近日，为了使承德高新区在项目建设上的管理制度不断完善，高新区先后推出了四项举措。一是完善项目工作机制。制定《高新区重点项目建设管理办法》，实行项目归口管理，优化项目审批流程，建立动态监督管理和环境监督问责制度，规范项目管理。二是严格目标任务考核。按照领导包保项目计划，筛选32个项目由工管委领导负责包保；重点围绕新开工项目个数、固定资产投资额、项目管理质量等考核指标确定相关部门责任目标，实行“差别化”、“百分制”考核。三是加大项目调度力度。分别组织召开市政府关注的重大项目、工业建设项目、搬迁技改项目专题调度会，研究解决前期手续办理、施工保障等方面的突出问题，加快推进项目建设进程。截至目前，已开工亿元以上重点项目11个，完成固定资产投资4.03亿元。四是积极破解资金制约。围绕重点产业认真谋划包装项目，积极争取上级政策性资金支持，颈复康集团关黄柏基地建设项目和天创生物多肽建设项目已完成2014年省战略性新兴产业资金支持计划申报工作。